テンセグリティは柔軟な強度を備えている。
だからといって張力材がエラスティックにはデザインできない。
テンセグリティがボールのように弾むのは張力材の弾性力からではない。
圧縮材との相互作用はエラスティックな張力材によって著しく損なわれる。
テンセグリティモデルは原理的に作らなければならない。
張力材にゴムなどの代用品を使用したテンセグリティは非原理的だ。
張力材には可能な限り伸度がない物質を使用すべきである。
特にステンレスワイヤーなどは前世紀の遺物だ。
備考
Tensegritoy（USA）などはテンセグリティの概念を教育する教材のなかでは
もっとも有害な商品だ。
テンセグリティという構造の形態から、
閉じた有限のシステムを包括する連続的な張力機能であり、
不連続な圧縮材の局所的な圧縮機能ではないという構造原理を学ぶことができる。
張力と圧縮力という非鏡像的な関係が相補的に存在する。
部分から全体は予測できないが、
全体が最初に与えられた場合、どの部分の機能も予測できない。
しかし、この相補性を物質に置換したテンセグリティは
稀有な原子核モデルである。
デザインサイエンスにとって緊急時とは何か
市場のデザインには市場の意見が反映される。
一度の災害で何万人が命を落としても、市場はいつもと変わらない。
（軍隊以外が緊急時のためのテクノロジーにお金を使う習慣はない。）
緊急時は市場ではないので、ピアノの蓋（反響板）は、
もっとも高価で重い救命具としてデザインされる。
ピアノの蓋に対して、
その希少性ゆえに偶然の巡り合わせで生き延びる方法以外を望んではいけない。
デザインサイエンスは緊急時を待たない。
デザインサイエンスは、緊急時のためのテクノロジーに備えるのはなく
目的論的テクノロジーに自発的に対処する。
自発性こそは、緊急時の道具に包括的なデザインが反映される唯一の方法である。
有限要素法は解析したい領域をより小さな領域の「要素」に分割する。
解析領域全体が積分で表される場合、各要素内の積分の総和として表せる。
全体は部分から構成できるという還元主義のトリックがある。
つまり、総和が表せるように部分を定義する操作だ。
こうした独善的な推論によって、
つまり推測から得た安全性についての複雑でもっともらしい予測に基づき、
本来の構造システムは高価で過剰な物質で強化されるのである。
有限要素法は決定的にシナジーを除外したままだ。
工学的で合法的な記号システムによる富の損失は計り知れない。
シナジーは要素の総和の効果ではない。
要素から推論できない重さのない機能だ。
大きな災害がある毎に、リダンダンシーの確保は
不可欠なテクノロジーとして考察されている。
自然は、酸化作用のないテクノロジーから脱出するための
煙のより少ない煙突を改善するよりも
煙突が不要なテクノロジーを用意しているように、
自然が構造をつねに非固体的に形成しているのは
リダンダンシーを非物質化するためである。
リダンダンシーを理論的に完全に排除できたのは
テンセグリティ原理の発見以後だ。
リダンダンシーの開発コストと構造体の全重量を増加させるテクノロジーは
時代遅れである。
テンセグリティを圧縮材よりも張力材をより多く使って
構造化するほうが、統合力はシナジー的に飛躍する。
これは、個別の結合力の増加を意味しない。
直径数キロメートルのテンセグリティ球は
ほとんどが張力材である。
だからテンセグリティは太陽光だけで
大気圏に浮遊できるのである。
（NASAは大気圏内を宇宙空間に含めなかった）
自然はすでに重力を断面積がゼロの張力材にデザインしている。
構造がある形態を維持しているのは、
閉じた有限のシステムを包括する連続的な張力機能によるのであり、
不連続で局所的な圧縮機能によってではない。
さらに、この形態からリダンダンシーをすべて排除した場合が
共鳴型のテンセグリティ構造である。
圧縮機能を連続させ、張力機能を非連続にした非共鳴型テンセグリティは
高い振動数でしか共鳴しない。
そして、外力の分散機能は著しく低下する。
しかし、通常の建物が、低い振動数（振幅は数m、周期は数十秒）の巨大地震で
ゆっくりと確実に破壊されるのは
自重を大地に流すようにしかデザインされていないからだ。
柔構造は五重塔をモデルとして考案されたらしい。
心柱が他の構造体と接していないという共鳴型構造が耐震性能を生む。
圧縮材をすべて非接触にすれば、
最大の柔構造になる共鳴型テンセグリティの原理の発見プロセスには、
自然の観察は関与しなかった。
自然や人工物を模倣しない唯一の方法は、観察を放棄することだ。
観察対象は観察者がそれまでに習得した概念で観察されるにすぎない。
バックミンスター・フラーの数学的自然観を理解すると、
葉の緑を重んじるエコロジーが局所的なビジョンに見える。
『宇宙船地球号操縦マニュアル』（1962）には
驚くことにエコロジーという言葉は一回も使われなかった。
社会化された自然に数学的自然が含まれたことはないのである。
産業の巨大化の過程で限界に達するまで、
より多くのモノでより多くのコトを為す段階がある。
その後に、より少ないの材料、エネルギーそして時間で
より効果的な結果をもたらすための質的に変換する段階がやってくる。
つまり、すべてを統合するシナジーによって、
より少い非熟練労働者によって製造する
より小さな産業的アーティファクトで、
より包括的に効果的な道具が生産される段階に飛躍する。
大規模なコングロマリットは、この飛躍から、
不確実性またはリスクを分散し多様化したほうが
より有益でより安全で、より高い社会的信用が得られることを認識した。
こうして冷戦（第三次世界大戦）中に導入されたのは、
地球外の移動手段と輸送機関であり、
不可視の領域に潜ませた大量殺戮兵器の大量生産だった。
コングロマリットの多くはあらゆる国防用兵器の生産を包括できたので、
表向きの事業が財政困難または負債が返済不能に陥った場合でも
政府が保証する〈企業救済措置〉に必要な条件を合法的に満たすことができた。
コングロマリットは、搾取の手段を確実に間接的に
国家の税収入でまかなうことに成功したのである。
われわれの日常品のほとんどは、半世紀前のコングロマリットが開発し、
冷戦によって陳腐化され払い下げられたテクノロジーで生産されている。
(オフィスの無線LANシステムなども
1969年のアポロ宇宙船で使われたテクノロジーである。)
シナジーの理解において、
デザインサイエンスとコングロマリットとの違いはどこにもない。
宇宙の目的を知るメタフィジクスを除いて。
デザインサイエンスによる
エフェメラリゼーション（Do more with less）でさえ、
無為自然（do everything with nothing）への過程にすぎない。